Serie - Inga Höltmann

Podcast #FutureofWork: Arbeit im Wandel und in der politischen Diskussion

Inga — Wed, 16 Jan 2019 08:00:46 +0000

Aus der Wirtschaft in die Politik: Alexander Zumdieck (Bild: privat)

Das Ende des Normalarbeitsverhältnisses kommt – eine große Herausforderung für die Politik. Alexander Zumdieck leitet den Think Tank zur Zukunft der Arbeit zur Unionsfraktion und gibt Einblick in die politische Sphäre der Debatte.

Blick in die politische Sphäre: Alexander Zumdieck leitet den Think Tank zur Zukunft der Arbeit in der Unionsfraktion. Im Interview erzählt er: „Im letzten halben Jahr haben wir uns erst einmal auf das Thema Weiterbildung fokussiert.“ Das Besondere am parlamentarischen Blickwinkel: Große Lösungen, am besten für das ganze Land. Er meint: Arbeit ist zentral in der der Gesellschaft – sie bietet einerseits Lebensgrundlage, gleichzeitig aber auch eine hohe persönliche Identifikation. Und Arbeit ist im Wandel, sie ist ganz besonders betroffen von Digitalisierung und Transformation und damit auch ein wichtiges Thema für politische Gestalter.

Manchmal verläuft ihm die gesellschaftliche Debatte zu panisch

Das erste Konzept, das der Think Tank vorgelegt hat, heißt „MILLA“. MILLA steht für „Modulares Interaktives Lebensbegleitendes Lernen für Alle“ und soll eine staatlich finanzierte Online-Weiterbildungsplattform sein, auf der die Menschen sich fortbilden können und Arbeitgeber passende Menschen finden können. Hier soll es um Fragestellungen rund um Aus- und Fortbildung, Nachweis von Qualifikationen und Recruiting gehen. Doch die Plattform ist noch im Konzeptstadium – das Zeitfenster zur Umsetzung ist offen und hängt vom politischen Umfeld ab.

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Im Gespräch gibt Zumdieck Einblick in seine politische Arbeit und schätzt die gesellschaftliche Debatte Themen ein – er sagt, wo sie gut und verständnisvoll geführt wird genauso wo sie etwas zu panisch verläuft. Gesetzt ist für ihn aber das Ende des „Normalarbeitsverhältnisses“ – eine große Herausforderung für die Gestalter, hängt doch viel daran, wie zum Beispiel die Krankenversicherung.

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Podcast #FutureofWork: Auf New-Work-Mission in Europa unterwegs

Inga — Thu, 20 Dec 2018 08:00:02 +0000

Ein Jahr unterwegs: Ingo Rütten (Bild: PicturePeopleFrankfurt)

Der Frankfurter Unternehmer Ingo Rütten war ein Jahr lang in Europa unterwegs und arbeitete jeden zweiten Monat aus einer anderen europäischen Stadt. Ein New-Work-Experiment, das es in sich hatte – und durch das er viel über neue Arbeit lernte.

Ein Jahr, eine Mission: Der Frankfurter Unternehmer Ingo Rütten hat eine Art New-Work-Sabbatical hinter sich. Ein Jahr lang arbeitete er jeden zweiten Monat in einer anderen europäischen Stadt: Lissabon, Barcelona oder Edinburgh. Er führte seine Agentur remote und traf dort Kreative und Unternehmer, um mit ihnen über ihre Arbeit und ihre Vision einer neuen Arbeitswelt zu sprechen. Er wollte herauszfinden, wie die Menschen in diesen Ländern arbeiten und wie sie in die Zukunft schauen.

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Für seine eigene Arbeit bedeutete das, dass er sehr viel über sich und sein eigenes Unternehmen lernte. Er fand heraus, wie man solche Veränderungsprozesse aufsetzen und vor allem auch wie Führung in einer neuen flexibleren Arbeitswelt aussehen kann. Denn das Projekt war auch der Anlass über Veränderungen in der Agentur zu sprechen:“Das, was wir alles am allermeisten lernen müssen, ist, mit dem stetigen Wandel klarzukommen.“

Bloß nicht den alten Arbeitsverhältnissen hinterhertrauern

Es gehe vor allem darum, viel mehr in Diskussion zu gehen und miteinander zu sprechen, sagt er heute. So musste er herausfinden, welche Bedenken da seien, wie man am besten mit ihnen umgehe und er musste seinen Mitarbeitern vor allem vermitteln, dass er sie ernst nähme. Das ginge nicht durch Befehle, sondern vor allem mit Kooperation: In die Diskussion gehen und gemeinsam Lösungen zu finden. „Es ist natürlich erst einmal zeitaufwändiger, diese Diskussionen zu führen, aber das hat nachhaltig das bessere Ergebnis“, sagt Rütten. Neue Arbeit ist für ihn allem ein Prozess der Diskussion über Themen, die die Menschen bewegen. „Wir sollten Ideen entwickeln und nicht nur dem alten Arbeitsverhältnis von ‚9 to 5‘ hinterhertrauern!“, sagt er.

Im Interview spricht Rütten über seine Erfahrungen aus einem Jahr Europa, wie das remote Arbeiten und remote Führen klappen kann, und er gibt Einblicke in die Gespräche, die er in den verschiedenen europäischen Ländern führte.

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Podcast #FutureofWork: New Work als Betriebssystem

Inga — Wed, 19 Sep 2018 08:00:28 +0000

Mit Laptop und Post-it: Die „Quäntchen“ (Bild: Promo)

In Darmstadt wird New Work gemacht: Hier sitzt die Digitalagentur „Quäntchen + Glück“, die Unternehmen nicht nur in ihrer Transformation berät, sondern auch selbst mittendrin in der eigenen Transformation ist – jeden Tag.

Bei der Darmstädter Digitalagentur Quäntchen + Glück arbeiten echte New-Work-Enthusiasten: Hier wird nicht nur ein bisschen New Work gemacht, sondern so richtig – Einheitsgehälter, Urlaubsflatrate, Vertrauensarbeitszeit sowieso, und interne BarCamps anstatt Meetings.

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Aber vor allem aber ist ihre Organisation ständigem Wandel unterworfen. Nichts ist statisch, zu ihrer Arbeit gehört auch, immer wieder darüber nachzudenken. Das ist manchmal anstrengend, gibt Gründer Kersten Riechers zu. Anders will es bei den „Quäntchen“, wie sie sich nennen, aber doch niemand haben.

Im Interview erzählen Riechers und seine Kollegin Anna Groos, wie das geht mit dem Betriebssystem „New Work“, wie es klappt im Alltag und warum das, was sie machen, auch goldrichtig für ihre Kunden ist.

Anna Groos und Kersten Riechers (Bild: Promo)

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Podcast #FutureofWork: Was Neue Arbeit mit unseren Lebensläufen macht

Inga — Tue, 17 Jul 2018 08:00:07 +0000

Patrick Gromm, TAM-Akademie, und Jessica Hopp, On Purpose (Promo)

Patrick Gromm hat eine „Sollbruchstelle“ im Lebenslauf: Er verließ mit Mitte 20 einen gutdotierten Job bei Daimler und orientierte sich komplett neu. Solche absichtlich herbeigeführten Brüche im Lebenslauf beschäftigen auch Jessica Hopp jeden Tag: On Purpose ist ein Leadership-Programm, das seinen Teilnehmern genau das anbietet.

In der heutigen Folge sind Patrick Gromm von der TAM-Akademie, einer Akademie für Business-Trainings, und Jessica Hopp von On Purpose zu Gast. On Purpose ist ein Leadership-Programm, bei dem die Teilnehmenden über ein Jahr hinweg in zwei ökologisch-sozialen Organisationen arbeiten. Patrick berät für die TAM-Akademie Unternehmen bei ihren Weiterbildungen und konzipiert Fortbildungsprogramme, Jessica ist bei On Purpose unter anderem für das Recruiting der Teilnehmer zuständig.

Einen vielversprechenden Job hingeworfen

Patrick hat seine Karriere mit Mitte 20 komplett neu justiert – er warf einen vielversprechenden Job bei Daimler in Bremen hin, um auf der Aida anzuheuern. Ein Bruch in seinem Lebenslauf, der für ihn sehr wertvoll wurde. Er hat sich sehr verändert dadurch, viel Neues gelernt und entwickelte einen ganz neuen Karrierebegriff für sich.

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Der Lebensarbeitsweg als Aufstieg immer weiter nach oben, “davon habe ich mich zum Glück verabschiedet“, sagt er heute. Er meint: “Es lohnt sich loszulassen – denn loslassen ist die Chance, an etwas Neuem festzuhalten.” Und er ist fest davon überzeugt: Sein Lebenslauf ist durch diese “Sollbruchstelle” lesenswerter geworden.

Das Recruiting wird komplizierter

Damit steht Patricks Weg beispielhaft für Lebenswege, die immer stärker von der gradlinigen Struktur abweichen, die im Arbeitsleben lange als ideal galt. Heute werden Karrierewege komplexer, das hat auch Jessica beobachtet – die Menschen nehmen mehr Einfluss, wechseln häufiger den Arbeitgeber. Das macht es auch für die Unternehmen schwieriger, die passenden Kandidaten zu finden: Denn vielleicht ist gerade die Person mit dem Umweg, der Bruchstelle im Lebenslauf, die beste Kandidatin. Das macht das Recruiting komplizierter – es wird immer „distinguierter“, meint Jessica. Und es führt zu einer Auflösung von starren Jobprofilen. In der neuen Arbeitswelt soll der Job zum Bewerber passen, nicht umgekehrt. Jessica meint: „Wir brauchen mehr Mut zum Lernen und mehr Mut zum Scheitern in der Arbeitswelt.”

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Podcast #FutureofWork: Wer Innovation will, muss Ideen pflegen!

Inga — Wed, 30 May 2018 08:00:46 +0000

René Korte, Melitta, und Martin Gaedt, Buchautor und Innovationsexperte (Promo, Provotainment GmbH)

Es gibt eine Fortsetzung meines erfolgreichen #NewWork-Podcasts! In Zusammenarbeit mit der Bertelsmann Stiftung mache ich in diesem Jahr den Podcast „Future of Work“. In der ersten Folge spreche ich mit René Korte von Melitta und dem Buchautor Martin Gaedt über Innovation in Unternehmen.

In dieser Podcast-Folge sind René Korte, Leiter des Corporate Innovation Management bei Melitta, und Martin Gaedt, mehrfacher Unternehmer und Buchautor zu Gast. Melitta ist ein über 100 Jahre altes Familienunternehmen. Vor drei Jahren stieß man dort einen umfassenden Transformationsprozess an – man war nicht mehr so erfolgreich im Markt, wie man sich das vorstellte: „Wir haben festgestellt, dass wir relativ wenig gewachsen sind in den letzten Jahren“, erzählt René Korte, Leiter des Corporate Innovation Management. Man habe vor allem die bereits existierenden Produkte weiterentwickelt, doch zu wenig neue Produkte erfunden.

Kurz vor der Marktreife der ersten Produkte

Korte wurde 2015 damit beauftragt, sich um die Innovation im Unternehmen zu kümmern. Im Jahr 2016 gründete er die interne Innovationsabteilung. Heute stehen er und seine Kollegen kurz vor der Marktreife der ersten Produkte.

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Im Gespräch erzählt er, wie er die Abteilung gründete, wie er die richtigen Leute fand und wie sie in das Unternehmen erklären, was sie da so tun.

Der Kern des Innovationsprozesses ist Fragen stellen

Mit dabei ist auch Martin Gaedt, mehrfacher Unternehmer und Buchautor. Er vertritt das Konzept der „Ideenfitness“: Damit Unternehmen nachhaltig innovativ sein können, müssen sie sich Prozesse und Gelegenheiten zu geben, wie Ideen im Unternehmen entstehen können und sich auch darüber einigen, wie man mit ihnen umgeht. Der Kern des Innovationsprozesses ist Fragen stellen und Ideen entwickeln. Gaedt erzählt aus seiner jahrelangen Innovationsberatung und ordnet Melittas Bemühungen ein. „Innovation muss man trainieren“, sagt er – wie ein Instrument, das man tagtäglich übt. Dabei ist sie simpel und anspruchsvoll zugleich. Sein Tipp: Einfach machen. Besser heute anfangen als morgen.

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Hört hier meinen #NewWork-Podcast!

Inga — Thu, 03 May 2018 08:50:16 +0000

Wie sieht das Büro der Zukunft aus? Was ist Agiles Arbeiten? Wie funktioniert Jobsharing? Drei der Fragen, um die es im #NewWork-Podcast bei Deutschlandradio Kultur geht. Hier gibt es alle Folgen zum Hören und Herunterladen.

Anfang 2017 durfte ich für Deutschlandradio Kultur (heute Deutschlandfunk Kultur) eine zehnteilige Podcast-Serie zu meinem Herzensthema Neue Arbeit realisieren. In zehn Episoden diskutierte ich mit den – wie ich wohl behaupten darf – inspirierendsten Köpfen aus diesem Themenbereich relevante Fragestellungen. Ich freue mich sehr, dass ich alle Folgen nun auch hier auf meiner Homepage zugänglich machen kann. Ihr könnt sie hier hören oder auch herunterladen und andernorts hören. Hört rein, lasst Euch genauso inspirieren, tretet in den Austausch mit mir (per Mail oder auch gern per Twitter) und vor allem: Spread the Love!

Zeitgleich darf ich an dieser Stelle auch noch eine weitere frohe Kunde verlauten lassen: Es gibt eine Fortsetzung! In Zusammenarbeit mit der Bertelsmann Stiftung im Rahmen ihres Projektes „Zukunft der Arbeit“ ist heute eine zweite Staffel gestartet. Im Wechsel mit Lars Gaede gibt es hier den neuesten heißen Scheiß auf die Ohren: Future of Work Podcast auf Soundcloud. Mehr dazu in Kürze hier bei mir.

Folge 1: Innovationsagentur Dark Horse: Arbeitszeitmodell im Kloster abgeschaut – Dauer: 18:20 min.

http://www.ingahoeltmann.de/wp-content/uploads/podcast_new_work_01_dark_horse_ingahoeltmann_de.mp3

Folge 2: Zeitenwende bei Idealo – Dauer: 14:00 min.

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Folge 3: Franz Kühmayer: „Der Wandel stärkt uns“ – Dauer: 17:30 min.

http://www.ingahoeltmann.de/wp-content/uploads/podcast_new_work_03_kuehmayer_ingahoeltmann_de.mp3

Folge 4: Digitales Nomadentum: „Ich habe monatelang aus dem Rucksack gelebt“ – Dauer: 18:05 min.

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Folge 5: Flexibel als Job-Tandem – Dauer: 20:30 min.

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Folge 6: Robert Franken: „Frauen sind die Schlüsselfiguren für die digitale Transformation“ – Dauer: 20:00 min.

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Folge 7: Wie fit sind die Deutschen digital? – Dauer: 17:30 min.

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Folge 8: Wie funktioniert agiles Arbeiten? – Dauer: 18:15 min.

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Folge 9: So sehen die Büros in Zukunft aus – Dauer: 19:20 min.

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Folge 10: Aus Überzeugung für nachhaltiges Arbeiten – Dauer: 14:10 min.

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Bonusfolge: Live-Podcast: Was von der #NWX17 bleibt

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Podcast #NewWork – Wie wir in Zukunft arbeiten werden: Aus Überzeugung für nachhaltiges Arbeiten

Inga — Fri, 17 Mar 2017 08:00:24 +0000

Jörn Apel, Marion Kind (Bild: Inga Höltmann)

Es gibt eine ganze Reihe an Akteuren und Initiativen, die sich im Bereich New Work engagieren. Sie sind Überzeugungstäter – und es werden immer mehr. Gerade entsteht eine Bewegung, die die Leidenschaft antreibt, die Arbeitswelt zu verändern, sie zukunftsfähig und nachhaltig zu machen. Sie sehen darin einen starken Hebel, positiv auf die Gesellschaft einzuwirken.

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In der letzten Ausgabe des Podcasts sind zwei dieser Akteure zu Gast: Marion King, die „Les Enfants Terribles“ gegründet hat, eine Schule und Community für besseres Arbeiten, und Jörn Apel, Gründer der Organisationsberatung „The Dive“. Sie erzählen, was sie motiviert und wo es hingeht in Sachen New Work. Und sie schätzen ein, wie nachhaltig das ist, was da passiert und ob es mehr ist als nur ein Trend.

Dauer: 14:10 min. | Folge 10: Aus Überzeugung für nachhaltiges Arbeiten

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Download: #NewWork Podcast Folge 10: Neue Initiativen

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Podcast #NewWork – Wie wir in Zukunft arbeiten werden: So sehen die Büros in Zukunft aus

Inga — Fri, 10 Mar 2017 08:00:53 +0000

Vanja Misic, Katharina Oerder (Bild: Inga Höltmann)

Irgendwann arbeiten wir alle mit dem Laptop von daheim? Mitnichten, gerade sehen wir, dass Büros wieder wichtiger werden. Doch diese Renaissance bringt einen ganz neuen Typus an Arbeitsorten hervor: Dort findet Austausch und Inspiration unter den Kollegen statt. Das hat auch Einfluss auf seine Gestaltung, die Entwicklung geht mehr und mehr weg von kleinen Einzelbüros hin zu großen Arbeitsräumen und kleineren Rückzugsräumen – je nachdem, was gerade im Arbeitsprozess sinnvoll ist.

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In dieser Folge des Podcasts spricht Inga Höltmann mit Vanja Misic von Steelcase und Katharina Oerder vom MIT Institut über das Büro der Zukunft. Steelcase ist ein Büromöbelhersteller, aber gleichzeitig auch viel mehr als das: Hier beschäftigt man sich zunehmend mit der Zukunft der Arbeit. Vanja Misic ist dort im Bereich „Workspace Future“ tätig, einem Innovationsbereich bei Steelcase. Und Katharina Oerder beschäftigt sich am MIT Institut mit Mitbestimmung und Arbeitnehmerrechten.

Dauer: 19:20 min. | Folge 9: So sehen die Büros in Zukunft aus

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Download #NewWork Podcast Folge 9: Büro der Zukunft

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Podcast #NewWork – Wie wir in Zukunft arbeiten werden: Agiles Arbeiten

Inga — Fri, 03 Mar 2017 08:00:18 +0000

Götz Grandpierre, Jella Eifler (Bild: Inga Höltmann)

Wer transparent und auf Augenhöhe kreativ sein möchte, entscheidet sich oft für eine agile Methode. Diese neue Arbeitsweise verlangt den Mitarbeitern viel Verantwortung ab.

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Götz Grandpierre und Jella Eifler sind Coaches und begleiten die agile Arbeit bei Qudosoft, einer Agentur, die Bestellsoftware für einen großen deutschen Versandhändler entwickelt. Die Büros haben Wände aus Glas, sie sind mit Notizen vollgeschrieben und mit Zetteln beklebt. Diese Glaswände spiegeln den Geist wider, mit dem hier zusammengearbeitet wird.

Im Interview sprechen die beiden mit Inga Höltmann darüber, wie das agile Arbeiten bei Qudosoft aussieht, was sie als Coaches dabei zu tun haben und wo diese Methode an ihre Grenzen stößt.

Dauer: 18:15 min. | Folge 8: Wie funktioniert agiles Arbeiten?

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Download #NewWork Podcast Folge 8: Agiles Arbeiten

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Podcast #NewWork – Wie wir in Zukunft arbeiten werden: Björn Stecher, D21

Inga — Fri, 24 Feb 2017 08:00:53 +0000

Björn Stecher von D21 (Bild: Inga Höltmann)

Die digitale Transformation fordert ganz neue Fähigkeiten von Arbeitenden und Führungskräften. Doch wie ist Deutschland in diesem Bereich aufgestellt? Darüber spricht Inga Höltmann mit Björn Stecher von der Initiative D21.

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Die Initiative D21 gibt seit 2013 einmal jährlich ihren „Digital-Index“ heraus. Er ist so etwas wie ein jährliches Lagebild zum Digitalisierungsgrad der Deutschen. Das Ergebnis des Berichts für 2016 war ziemlich ernüchternd: Ein Großteil der Deutschen hält in Sachen Digitalisierung gerade so Schritt. Digitalkompetenzen sind in Deutschland nur ziemlich mittelmäßig ausgeprägt, während es aber gleichzeitig keine konsequent strukturierte digitale Bildung in Deutschland gibt.

Wie die Ergebnisse einzuschätzen sind, wie digitale Bildung in Zukunft aussehen kann und was das mit unserer Arbeit macht, hört ihr in der siebten Folge.

Dauer: 17:30 min. | Folge 7: Wie fit sind die Deutschen digital?

http://www.ingahoeltmann.de/wp-content/uploads/podcast_new_work_07_d21_ingahoeltmann_den.mp3

Download #NewWork Podcast Folge 7: D21

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